目標管理の件

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皆さん

お疲れ様です、丸田です。
前回の全社会議の時にお知らせした、目標管理制度を始めます。

確認のためもう一度趣旨をお伝えしますと、
強制と言う意味合いよりも、
「各自のスキル向上の手助けを出来ないか」と言うニュアンスのものです。
とりあえず始めてみて、どんどん修正していきます。
(エンジニアだけでなく、事務所内でも適応します。)

当初のプランは以下の通りです。

①年初(今年8月)に個別に小川さんが訪問(←外部勤務の場合)。目標選定。
②会社で難易度判定。(目標として相応しいかどうか位。あまり重く考えないで下さい。)→本人に通知。
③紙媒体で残すだけでなく、エンジニアブログに各自の目標を掲載し、情報共有します。
(必要に応じて助け合いましょう。)
④毎月の訪問MTGで進捗など報告。
⑤年末または翌年初に達成度確認。
⑥翌年3月頃、期末賞与額を決定→支給。

・教科書などが必要になった場合基本的に経費として支給しますので、小川さんに言って下さい。
・その他、何かあったらお気軽に事務所までお問い合わせ下さい。

 

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このページは、kmarutaが2008年8月 1日 10:19に書いたブログ記事です。

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